El valor de la confianza en un equipo: ¿confianza alta o confianza baja?
Trabajo en equipo: “Hay un momento en las grandes tripulaciones que trasciende todo lo que un individuo podría haber logrado por su cuenta. Cuando la mayoría de los hombres hablan de sus momentos perfectos en un bote, no se refieren tanto a ganar una carrera como a la sensación del bote, los ocho remos en el agua al mismo tiempo… la sincronización casi perfecta. En momentos así, el bote parece elevarse fuera del agua. Los remeros llaman a eso el momento del swing. John Bigelow, aspirante olímpico, amaba ese momento, pero lo que más le gustaba era que te permitía confiar en los demás hombres del bote… Un bote no tenía swing a menos que todos estuvieran entregándose en sincronía exacta. Por eso, y solo por eso, existía la posibilidad de confianza dentro del equipo. Ese momento de ‘swing’ es lo que sucede cuando todos los miembros de tu equipo trabajan juntos como uno solo: cuando cada miembro se esfuerza por cada uno de los demás, y el ‘nosotros’ se ha convertido en lo más importante. Debe haber un esfuerzo consciente por combinar todas las habilidades y fortalezas, dejando de lado ‘lo que es bueno para mí – la gloria personal’ y abrazando ‘lo que es bueno para el equipo – el logro colectivo’. Esto nunca es fácil.” — David Halberstam, The Amateurs
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